Wszystko wskazuje na to, \u017ce jeste\u015bmy \u015bwiadkami gigantycznej rewolucji spo\u0142ecznej \u2013 w tym dotycz\u0105cej rynku pracy. Od 2012 r. mieli\u015bmy do czynienia z rynkiem pracownika. To pracodawcy w ostatnich latach prze\u015bcigali si\u0119 w pozyskiwaniu najlepszych, najbardziej utalentowanych pracownik\u00f3w, daj\u0105c im coraz to wi\u0119cej dodatkowych benefit\u00f3w. W konsekwencji coraz cz\u0119\u015bciej mo\u017cna by\u0142o zaobserwowa\u0107, \u017ce kandydaci prezentowali \u201elu\u017any\u201d stosunek do proces\u00f3w rekrutacyjnych oraz do podpisywanych dokument\u00f3w (cz\u0119sto na LinkedIn mo\u017cna by\u0142o spotka\u0107 wpisy o tym, \u017ce osoby, kt\u00f3re podpisa\u0142y umowy zmienia\u0142y decyzj\u0119 i nie pojawia\u0142y si\u0119 w pracy).<\/p>\n\n\n\n
Kryzys gospodarczy, wynikaj\u0105cy z og\u0142oszenia pandemii COVID-19, mo\u017ce doprowadzi\u0107 do tego, \u017ce zgodnie z szacunkami Mi\u0119dzynarodowej Organizacji Pracy, nawet 25 mln os\u00f3b na ca\u0142ym \u015bwiecie straci prac\u0119. Ju\u017c teraz obserwujemy masowe zwolnienia w bran\u017cy hotelarskiej, turystycznej i gastronomicznej, a za chwil\u0119 z du\u017cym prawdopodobie\u0144stwem przyjdzie czas tak\u017ce na inne bran\u017ce. Ca\u0142o\u015b\u0107 tych zmian najprawdopodobniej doprowadzi do tego, \u017ce rynek pracy zmieni si\u0119 na rynek pracodawcy, a co za tym idzie na rynku pojawi si\u0119 wielu utalentowanych ludzi, kt\u00f3rzy stali si\u0119 ofiarami ekonomicznymi (nie somatycznymi) koronowirusa. Tym samym te firmy, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 nadal prowadzi\u0107 procesy rekrutacyjne, b\u0119d\u0105 mia\u0142y mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyboru pracownika z wi\u0119kszej puli dost\u0119pnych kandydat\u00f3w. Dodatkowo, obecna sytuacja zwi\u0105zana z prac\u0105 zdaln\u0105 da nam do\u015bwiadczenie, \u017ce liczne procesy (w tym rekrutacyjne) mo\u017cemy przeprowadzi\u0107 online i wcale nie wp\u0142ywa to na ich efektywno\u015b\u0107, co wi\u0119cej mo\u017ce wr\u0119cz korzystniej wp\u0142ywa\u0107 na poziom koszt\u00f3w. Dlatego te\u017c pojawia si\u0119 pytanie:<\/p>\n\n\n\n
Odpowied\u017a na\u00a0to\u00a0pytanie jest tym bardziej zasadna, je\u017celi we\u017amiemy pod\u00a0uwag\u0119, \u017ce\u00a0\u015bredni koszt dokonania b\u0142\u0119dnego wyboru kandydata w\u00a0r\u00f3\u017cnych badaniach europejskich jest szacowany na\u00a0oko\u0142o 15 tysi\u0119cy euro.<\/p>\n\n\n\n
Co nale\u017cy zrobi\u0107? Jakie narz\u0119dzia w rekrutacji online mo\u017cemy wykorzysta\u0107?<\/p>\n\n\n\n
W celu zapewnienia sobie sukcesu w prowadzonym procesie rekrutacji online konieczne jest podj\u0119cie kilku krok\u00f3w. Jakie s\u0105 to kroki?<\/p>\n\n\n\n
1. Okre\u015bl cel stanowiska<\/strong><\/p>\n\n\n\n O dochodowo\u015bci oraz korzy\u015bci dla biznesu? Co si\u0119 stanie w organizacji (bior\u0105c pod uwag\u0119 wyznaczon\u0105 strategi\u0119), je\u017celi tego stanowiska nie b\u0119dzie? Odpowied\u017a na t becne czasy b\u0119d\u0105 tak\u017ce mocnym weryfikatorem zasadno\u015bci wielu stanowisk \u2013 ich potrzeby istnienia w organizacji. Dlatego te\u017c niezmiernie wa\u017cne jest, aby zada\u0107 sobie pytanie \u2013 po co jest to stanowisko w organizacji? W jaki spos\u00f3b b\u0119dzie przyczynia\u0107 si\u0119 do wzrostu dochodowo\u015bci oraz korzy\u015bci dla biznesu? Co si\u0119 stanie w organizacji (bior\u0105c pod uwag\u0119 wyznaczon\u0105 strategi\u0119), je\u017celi tego stanowiska nie b\u0119dzie? Odpowied\u017a na te pytania u\u0142atwi nast\u0119pnie zdefiniowanie oczekiwanego profilu kandydata.<\/p>\n\n\n\n 2. Zdefiniuj profil kandydata (osobowo\u015bciowy, kompetencyjny, kwalifikacyjny)<\/strong><\/p>\n\n\n\n Zastan\u00f3w si\u0119, jakim profilem osobowo\u015bci i kompetencjami powinien charakteryzowa\u0107 si\u0119 kandydat, aby by\u0142 dopasowany do Twoich wymog\u00f3w organizacyjnych, tj. by\u0142 dopasowany do zespo\u0142u, do wyzwa\u0144, jakie stawia stanowisko. Nast\u0119pnie dopiero zdefiniuj poziom kwalifikacji jakimi powinien charakteryzowa\u0107 si\u0119 kandydat.<\/p>\n\n\n\n 3.Wybierz zobiektywizowane metody oceny zdefiniowanego profilu<\/strong><\/p>\n\n\n\n Obecne czasy spowodowa\u0142y, \u017ce dosz\u0142o do przy\u015bpieszonej digtalizaji r\u00f3\u017cnych obszar\u00f3w \u2013 w tym przede wszystkim obszaru rekrutacji. Zapewne konsekwencj\u0105 b\u0119dzie tak\u017ce wzrost zaufania do r\u00f3\u017cnych metod, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 w spos\u00f3b rzetelny i trafny zweryfikowa\u0107 dopasowanie kandydata do naszych wymog\u00f3w organizacyjnych. Jednym z takich narz\u0119dzi jest Ostendi Talent Hunter<\/a>, kt\u00f3re jako jedyne dost\u0119pne na rynku narz\u0119dzie zabezpiecza interesy rekrutuj\u0105cego pod wzgl\u0119dem RODO, umo\u017cliwia zdefiniowanie oczekiwanego profilu i nast\u0119pnie zestawienie go z profilem kandydata. Tym samym (poza wyczerpuj\u0105cym opisem funkcjonowania kandydata w r\u00f3\u017cnych wa\u017cnych obszarach biznesowych) otrzymujemy informacj\u0119, na ile kandydat b\u0119dzie dopasowany do naszych wymog\u00f3w organizacyjnych. Wykorzystanie tego typu narz\u0119dzi z jednej strony jest \u0142atwe i szybkie, zmniejsza r\u00f3wnie\u017c prawdopodobie\u0144stwo podj\u0119cia b\u0142\u0119dnej decyzji rekrutacyjnej.<\/p>\n\n\n\n Dodatkowymi narz\u0119dziami, kt\u00f3re mo\u017cemy wykorzysta\u0107 s\u0105 np. testy sprawdzaj\u0105ce szeroko poj\u0119te zdolno\u015bci uczenia si\u0119 b\u0105d\u017a te\u017c testy wiedzy, rewiduj\u0105ce posiadan\u0105 wiedz\u0119 u kandydata.<\/p>\n\n\n\n Pami\u0119taj jednak, aby przy wyborze odpowiednich narz\u0119dzi kierowa\u0107 si\u0119 tak\u017ce perspektyw\u0105 wytrzyma\u0142o\u015bci kandydata.<\/p>\n\n\n\n Wykorzystanie tego typu narz\u0119dzi zwi\u0119ksza prawdopodobie\u0144stwo podj\u0119cia dobrej decyzji \u2013 zw\u0142aszcza w sytuacji, kiedy rekrutacja prowadzona jest jedynie w formule online. Patrz\u0105c na obecn\u0105 sytuacj\u0119 na rynku istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce ta forma rekrutacji zago\u015bci u nas na d\u0142u\u017cej \u2013 tym samym jako osoby prowadz\u0105ce procesy rekrutacyjne musimy by\u0107 wyposa\u017ceni w odpowiednie narz\u0119dzia, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 wspiera\u0107 nas w podejmowanych decyzjach.<\/p>\n\n\n\n _____<\/p>\n\n\n\n Autor: Bo\u017cena Roczniak<\/p>\n\n\n\n _____<\/p>\n\n\n\n Je\u017celi chcia\u0142by\u015b \/ chcia\u0142aby\u015b dowiedzie\u0107 si\u0119 wi\u0119cej o naszym narz\u0119dziu Ostendi Talent Hunter<\/a> lub innych narz\u0119dziach, kt\u00f3re mog\u0105 wesprze\u0107 Ci\u0119 w procesie rekrutacji online \u2013 skontaktuj si\u0119 z nami, a ch\u0119tnie odpowiemy na wszystkie Twoje pytania i w\u0105tpliwo\u015bci (Bo\u017cena Roczniak bozena.roczniak@ostendi.pl<\/a> +48 603 070 918).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Czy jeste\u015b przygotowany na nadchodz\u0105ce zmiany na rynku pracy? Wszystko wskazuje na to, \u017ce jeste\u015bmy \u015bwiadkami gigantycznej rewolucji spo\u0142ecznej \u2013 w tym dotycz\u0105cej rynku pracy. Od 2012<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1497,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[406,191,271,105],"class_list":["post-620","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rekrutacja","tag-narzedzia-do-rekrutacji","tag-ostendi-talent-hunter","tag-rekrutacja","tag-rynek-pracy"],"acf":[],"yoast_head":"\n