{"id":623,"date":"2020-08-04T18:01:26","date_gmt":"2020-08-04T16:01:26","guid":{"rendered":"https:\/\/ostendihr.com\/?post_type=baza-wiedzy&p=623"},"modified":"2024-03-25T14:36:38","modified_gmt":"2024-03-25T14:36:38","slug":"bledy-w-ocenie-360","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/","title":{"rendered":"B\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni"},"content":{"rendered":"\n

Pomimo tego, \u017ce \u017cyjemy w czasach, w kt\u00f3rych cz\u0119sto m\u00f3wi si\u0119 o kulturze otwarto\u015bci <\/strong>\u2013 w tym otwarto\u015bci na informacj\u0119 zwrotn\u0105 <\/strong>\u2013 zbieranie informacji zwrotnej w oparciu o metod\u0119 360 \/ 270 stopni budzi stale kontrowersje. W\u015br\u00f3d klient\u00f3w zdarzaj\u0105 si\u0119 cz\u0119sto komentarze, \u017ce \u201eorganizacja nie jest gotowa\u201d na przeprowadzenie oceny w oparciu o metod\u0119 360 \/ 270 stopni. Jakich b\u0142\u0119d\u00f3w w ocenie 360 stopni unika\u0107?<\/p>\n\n\n\n

Po d\u0142u\u017cszej dyskusji okazuje si\u0119 jednak, \u017ce \u201ebrak gotowo\u015bci\u201d oznacza albo l\u0119k w grupie os\u00f3b decyzyjnych albo te\u017c bardzo z\u0142e do\u015bwiadczenia z wcze\u015bniejszymi procesami z u\u017cyciem tej metody. Nasze kilkunastoletnie do\u015bwiadczenie realizacji proces\u00f3w zwi\u0105zanych z ocen\u0105 360 \/ 270 stopni wskazuje jednak, \u017ce zjawisko \u201ebraku gotowo\u015bci organizacji\u201d nie wyst\u0119puje. Natomiast cz\u0119sto mog\u0105 wyst\u0105pi\u0107 b\u0142\u0119dy w ocenie 360, kt\u00f3re nast\u0119pnie maj\u0105 znacz\u0105cy wp\u0142yw na postrzeganie prowadzenia takich proces\u00f3w w przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

B\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni<\/h2>\n\n\n\n

Zdarzaj\u0105 si\u0119 sytuacje, kiedy prowadzony proces oceny 360 \/ 270 stopni nie przynosi oczekiwanego rezultatu. Dok\u0142adna analiza wskazuje, \u017ce w takich przypadkach co najmniej 3 ze wskazanych poni\u017cej b\u0142\u0119d\u00f3w oceny 360 zosta\u0142y pope\u0142nione w trakcie planowania i realizacji ca\u0142ego procesu. Nasze do\u015bwiadczenie wskazuje, \u017ce w trakcie realizowanych proces\u00f3w oceny 360 \/ 270 stopni najcz\u0119\u015bciej pope\u0142niane s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce b\u0142\u0119dy:<\/p>\n\n\n\n

Nieodpowiedni moment przeprowadzenia oceny 360 \/ 270 stopni<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ocena 360 \/ 270 stopni najcz\u0119\u015bciej obejmuje grup\u0119 os\u00f3b pe\u0142ni\u0105cych funkcj\u0119 menad\u017cersk\u0105 w organizacji. Czasami mo\u017ce mie\u0107 miejsce sytuacja, kiedy do procesu oceny s\u0105 zaproszone osoby, kt\u00f3re dopiero od kilku tygodni zacz\u0119\u0142y pe\u0142ni\u0107 funkcj\u0119 menad\u017cersk\u0105 b\u0105d\u017a w nied\u0142ugim okresie od oceny zosta\u0142y awansowane do roli menad\u017cerskiej. W opisanych sytuacjach osoby oceniaj\u0105ce mog\u0105 nie posiada\u0107 wystarczaj\u0105cej wiedzy, aby w spos\u00f3b obiektywny dokona\u0107 oceny. Konsekwentnie, otrzymany wynik mo\u017ce w niewielkim stopniu opisywa\u0107 realny poziom posiadanych przez osob\u0119 ocenian\u0105 kompetencji.<\/p>\n\n\n\n

Powi\u0105zanie wynik\u00f3w oceny 360 \/ 270 stopni z gratyfikacj\u0105<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Zdarza si\u0119, \u017ce otrzymujemy od klient\u00f3w informacj\u0119, \u017ce dotychczasowy proces oceny metod\u0105 360 \/ 270 stopni charakteryzowa\u0142 si\u0119 szczeg\u00f3lnie wysokimi ocenami. Bli\u017csze przyjrzenie si\u0119 sytuacji wskazuje, \u017ce zaistnia\u0142a okoliczno\u015b\u0107 wynika z powi\u0105zania oceny z gratyfikacj\u0105, kt\u00f3r\u0105 ma otrzyma\u0107 osoba oceniana (np. awansem, poziomem otrzymanego bonusu \/ premii). Warto zaznaczy\u0107, \u017ce taka sytuacja odnosi si\u0119 jedynie do organizacji, w kt\u00f3rych ocena 360 \/ 270 stopni jest stosunkowo now\u0105 \/ m\u0142od\u0105 metod\u0105 oceny.<\/p>\n\n\n\n

Pytania w kwestionariuszu s\u0105 nieadekwatne.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

W przypadku tego b\u0142\u0119du mo\u017cemy m\u00f3wi\u0107 o dw\u00f3ch sytuacjach:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • zadawane pytania \/ twierdzenia w kwestionariuszu nie odnosz\u0105 si\u0119 do modelu kompetencyjnego w firmie b\u0105d\u017a te\u017c wyzwa\u0144 z jakimi na co dzie\u0144 mierzy si\u0119 osoba oceniana. Konsekwencj\u0105 takiej sytuacji mo\u017ce by\u0107 to, \u017ce zar\u00f3wno osoba oceniana, jak i jej bezpo\u015bredni prze\u0142o\u017cony nie b\u0119d\u0105 zainteresowani rozwojem wskazanych w raporcie obszar\u00f3w.<\/li>\n\n\n\n
  • zadawane pytania \/ twierdzenia s\u0105 \u017ale sformu\u0142owane pod k\u0105tem metodologicznym, czyli odnosz\u0105 si\u0119 do kilku aspekt\u00f3w zwi\u0105zanych z funkcjonowaniem danej osoby (np. motywuje i koryguje<\/em>) b\u0105d\u017a te\u017c s\u0105 nieprecyzyjne i trudne do zaobserwowania lub oceny (np. dzia\u0142a etycznie<\/em>). W tej sytuacji konsekwencj\u0105 tego b\u0142\u0119du jest brak precyzyjnych odpowiedzi, a co za tym idzie mo\u017cliwo\u015bci zaplanowaniem odpowiednich dzia\u0142a\u0144 rozwojowych.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
    Brak zwi\u0105zku oceny 360 \/ 270 stopni z wizj\u0105, misj\u0105, warto\u015bciami i strategi\u0105 firmy.<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

    Je\u017celi kompetencje, kt\u00f3re s\u0105 mierzone nie s\u0105 zwi\u0105zane z misj\u0105, wizj\u0105 i strategi\u0105 firmy prawdopodobne jest to, \u017ce bezpo\u015bredni prze\u0142o\u017ceni nie b\u0119d\u0105 wspiera\u0107 ich rozwoju. Oznacza to, \u017ce ca\u0142o\u015b\u0107 prowadzonego procesu oceny b\u0119dzie postrzegane jako zupe\u0142na strata czasu i bud\u017cetu.<\/p>\n\n\n\n

    Brak wsparcia ze strony senior managementu<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Cz\u0119sto zdarza si\u0119 tak\u017ce, \u017ce ocena 360 \/ 270 stopni jest realizowana g\u0142\u00f3wnie przez dzia\u0142y personalne, kt\u00f3re jednocze\u015bnie bior\u0105 pe\u0142n\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 za realizacj\u0119 ca\u0142ego procesu. Tym samym kadra menad\u017cerska wy\u017cszego szczebla mo\u017ce przyjmowa\u0107 postaw\u0119 oboj\u0119tn\u0105 w procesie komunikacji \u2013 nie zach\u0119ca aktywnie do uczestnictwa w procesie oceny, a co za tym idzie nie wyra\u017ca wiary w korzy\u015bci, jakie zapewnia uczestnictwo w ocenie. Dodatkowo, czasami maj\u0105 miejsce sytuacje, kiedy ocen\u0105 obj\u0119ci s\u0105 kierownicy \u015bredniego szczebla \u2013 natomiast senior management odmawia udzia\u0142u w procesie oceny. Taka postawa senior managementu podwa\u017ca wiarygodno\u015b\u0107 prowadzonego procesu oceny \u2013 co wi\u0119cej, w perspektywie czasowej rezultaty otrzymane z prowadzonego procesu oceny nie b\u0119d\u0105 podtrzymywane, a wr\u0119cz mog\u0105 by\u0107 podwa\u017cane i negowane.<\/p>\n\n\n\n

    Brak komunikacji<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    To jest b\u0142\u0105d, kt\u00f3ry najcz\u0119\u015bciej firmy pope\u0142niaj\u0105, realizuj\u0105c proces oceny w oparciu o metod\u0119 360 \/ 270 stopni. Czasami jedyna komunikacja, jaka jest dokonywana przez Sponsor\u00f3w procesu, sprowadza si\u0119 do pojedynczo wys\u0142anego maila b\u0105d\u017a te\u017c w \u201elepszych\u201d przypadkach do spotkania z osobami ocenianymi.<\/p>\n\n\n\n

    Konieczno\u015b\u0107 zakomunikowania ca\u0142o\u015bci procesu \u2013 w tym p\u0142yn\u0105cych z niego korzy\u015bci \u2013 do wszystkich os\u00f3b, bior\u0105cych udzia\u0142 w procesie oceny, wp\u0142ywa na poziom zaanga\u017cowania w ca\u0142o\u015b\u0107 procesu. Je\u017celi ludzie uwierz\u0105 w korzy\u015bci, p\u0142yn\u0105ce z oceny, ca\u0142o\u015b\u0107 procesu b\u0119dzie mia\u0142a bezpo\u015brednie prze\u0142o\u017cenie na efektywno\u015b\u0107 funkcjonowania ca\u0142ej organizacji.<\/p>\n\n\n\n

    Negatywne skutki przeprowadzonej oceny<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Ten b\u0142\u0105d pojawia si\u0119 w sytuacji, kiedy po przeprowadzonej ocenie 360 \/ 270 stopni wyci\u0105gane s\u0105 negatywne konsekwencje, np. zwolnienie najgorzej ocenionych, poszukiwaniem \u201ewinnych\u201d <\/em>niskiej oceny b\u0105d\u017a te\u017c \u201eciche dni\u201d <\/em>ze strony prze\u0142o\u017conych czy wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w. W przypadku zaistnienia ponownej oceny w\u015br\u00f3d badanych prawdopodobnie pojawi si\u0119 l\u0119k, co prze\u0142o\u017cy si\u0119 na bardzo nisk\u0105 frekwencj\u0119 i og\u00f3lnie negatywn\u0105 ocen\u0119 ca\u0142o\u015bci procesu.<\/p>\n\n\n\n

    Dlatego te\u017c bardzo wa\u017cne jest, aby przed rozpocz\u0119ciem procesu oceny 360 \/ 270 stopni, zadba\u0107 o dok\u0142adne zrozumienie za\u0142o\u017ce\u0144, le\u017c\u0105cych u podstaw takiego sposobu zbierania informacji zwrotnej.<\/p>\n\n\n\n

    Z\u0142e planowanie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    B\u0142\u0105d ten pojawia si\u0119 cz\u0119sto w sytuacji, kiedy ocen\u0105 360 \/ 270 stopni obj\u0119ta jest du\u017ca liczba os\u00f3b b\u0105d\u017a \/ i brak jest wystarczaj\u0105cej liczby os\u00f3b, kt\u00f3re maj\u0105 nadzorowa\u0107 proces prowadzonej oceny.<\/p>\n\n\n\n

    W pierwszym przypadku (du\u017cej liczby os\u00f3b zaanga\u017cowanych w proces oceny) mo\u017ce doj\u015b\u0107 do sytuacji, kiedy pojedyncza osoba otrzymuje od kilku do kilkunastu ankiet w tym samym czasie. Konsekwencj\u0105 takiej sytuacji jest to, \u017ce po trzeciej \/ czwartej ankiecie, pojawia si\u0119 znu\u017cenie, wynikaj\u0105ce z konieczno\u015bci udzielenia du\u017cej ilo\u015bci odpowiedzi, czego konsekwencj\u0105 mo\u017ce by\u0107 zaprzestanie wype\u0142niania ankiet albo udzielanie odpowiedzi w spos\u00f3b nieprzemy\u015blany \/ mechaniczny.<\/p>\n\n\n\n

    W drugim przypadku (braku wystarczaj\u0105cych zasob\u00f3w do zarz\u0105dzenia procesem) mo\u017ce doj\u015b\u0107 do sytuacji, kiedy osoba, nadzoruj\u0105ca ca\u0142o\u015b\u0107 realizowanego procesu, nie jest w stanie dokona\u0107 tego w spos\u00f3b p\u0142ynny (np. na bie\u017c\u0105co udziela\u0107 odpowiedzi na pojawiaj\u0105ce si\u0119 w\u0105tpliwo\u015bci \/ trudno\u015bci). Konsekwentnie, pracownicy zaczynaj\u0105 dostrzega\u0107, \u017ce proces nie jest dobrze kontrolowany i ca\u0142o\u015b\u0107 oceny 360 \/ 270 stopni traci na swojej wiarygodno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

    Niew\u0142a\u015bciwy proces informacji zwrotnej<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Ide\u0105 procesu oceny kompetencji zgodnie z metodologi\u0105 360 \/ 270 stopni jest wsparcie pracownik\u00f3w w rozwoju i osi\u0105ganiu lepszych wynik\u00f3w biznesowych. Brak informacji zwrotnej lub niew\u0142a\u015bciwie poprowadzona sesja informacji zwrotnej jest dla osoby ocenianej demotywuj\u0105ca i mo\u017ce przynie\u015b zupe\u0142nie odwrotne skutki \u2013 w skrajnych przypadkach mo\u017ce sko\u0144czy\u0107 si\u0119 wr\u0119cz odej\u015bciem z pracy.<\/p>\n\n\n\n

    Sesja informacji zwrotnej jest kluczowa dla sukcesu ca\u0142o\u015bci procesu oceny metod\u0105 360 \/ 270 stopni. Od dobrze przeprowadzonej sesji informacji zwrotnej zale\u017cy to, czy osoba oceniana we\u017amie odpowiedzialno\u015b\u0107 za rozw\u00f3j wa\u017cnych dla siebie obszar\u00f3w kompetencyjnych.<\/p>\n\n\n\n

    Brak umiej\u0119tno\u015bci definiowania cel\u00f3w<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Ten b\u0142\u0105d wi\u0105\u017ce si\u0119 po\u015brednio z powy\u017cej opisanym b\u0142\u0119dem 9. Niezwykle wa\u017cn\u0105 kompetencj\u0105 u osoby udzielaj\u0105cej informacji zwrotnej jest umiej\u0119tno\u015b\u0107 definiowania cel\u00f3w rozwojowych, co nast\u0119pnie przek\u0142ada si\u0119 bezpo\u015brednio na umiej\u0119tno\u015b\u0107 wsparcia osoby ocenianej w poprawnym zdefiniowaniu w\u0142asnych cel\u00f3w rozwojowych. Cele rozwojowe s\u0105 bez znaczenia, je\u015bli nie zostan\u0105 zdefiniowane w spos\u00f3b poprawny. Dlatego bardzo wa\u017cne jest upewnienie si\u0119, \u017ce wszystkie osoby zaanga\u017cowane w proces oceny, potrafi\u0105 w spos\u00f3b poprawny (zgodny z metodologi\u0105 SMART) definiowa\u0107 cele kompetencyjne.<\/p>\n\n\n\n

    Brak planu rozwoju<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Celem oceny 360 \/ 270 stopni jest wsparcie w dalszym rozwoju. Dlatego te\u017c niezmiernie wa\u017cne jest, aby przed rozpocz\u0119ciem procesu oceny zdefiniowa\u0107 bardzo dok\u0142adnie dzia\u0142ania rozwojowe, kt\u00f3re potencjalnie b\u0119dzie mo\u017cna zaoferowa\u0107 uczestnikom oceny. Nasze do\u015bwiadczenie pokazuje, \u017ce cz\u0119sto takie dzia\u0142ania nie musz\u0105 wi\u0105za\u0107 si\u0119 z dodatkowym bud\u017cetem b\u0105d\u017a te\u017c nak\u0142adem dodatkowej pracy.<\/p>\n\n\n\n

    Je\u015bli nic nie zrobi si\u0119 z informacjami, kt\u00f3re uzyskamy po przeprowadzonej ocenie 360 \/ 270 stopni, wzbudzimy w uczestnikach procesu, poczucie zmarnowanego czasu. Dlatego te\u017c bardzo wa\u017cne jest to, aby po zdefiniowaniu konkretnego planu rozwojowego organizacja dostarczy\u0142a mo\u017cliwo\u015bci do rozwoju zdefiniowanych obszar\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

    Brak wdro\u017cenia opracowanego planu i monitoringu jego realizacji<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Niestety, najcz\u0119stszym b\u0142\u0119dem w ocenie 360 pope\u0142nianym przez wiele firm jest to, \u017ce po przeprowadzonej ocenie i zdefiniowaniu plan\u00f3w dzia\u0142ania, wszyscy uczestnicy procesu wracaj\u0105 do swoich codziennych obowi\u0105zk\u00f3w, zapominaj\u0105c o zadeklarowanych dzia\u0142aniach i zapisanych aktywno\u015bciach. Zapominanie zadeklarowanych cel\u00f3w u\u0142atwia tak\u017ce postawa bezpo\u015brednich prze\u0142o\u017conych, kt\u00f3rzy w nat\u0142oku r\u00f3\u017cnych zada\u0144 zaprzestaj\u0105 monitoringu tego, co mia\u0142o zosta\u0107 zmienione.<\/p>\n\n\n\n

    Bardzo istotnym etapem w\u00a0ca\u0142o\u015bci oceny 360 \/ 270 stopni jest monitoring realizowanych cel\u00f3w, a\u00a0co za\u00a0tym idzie informacja zwrotna dla uczestnik\u00f3w procesu dotycz\u0105ca etapu, na\u00a0jakim si\u0119 znajduj\u0105 w\u00a0kontek\u015bcie wyznaczonych cel\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    _____<\/p>\n\n\n\n

    Autor: Bo\u017cena Roczniak (R&D Director)<\/p>\n\n\n\n

    _____<\/p>\n\n\n\n

    Bo\u017cena Roczniak<\/p>\n\n\n\n

    Cz\u0142onek Zarz\u0105du, Dyrektor ds R&D w Ostendi Global. Od kilkunastu lat wspiera zarz\u0105dy r\u00f3\u017cnych sp\u00f3\u0142ek w budowaniu strategii Zarz\u0105dzania Zasobami Ludzkimi. Posiada unikatowe do\u015bwiadczenie \u0142\u0105cz\u0105ce ponad 16-letni\u0105 praktyk\u0119 w biznesie z 10-letni\u0105 praktyk\u0105 prowadzenia diagnoz w obszarze psychiatrii. Bo\u017cena stale rozwija\u0142a swoje kompetencje, co ka\u017cdorazowo jest potwierdzone otrzymaniem mi\u0119dzynarodowych certyfikat\u00f3w: coachingowego ICC, Praktyka MBTI(R) (Mayers-Briggs Type Indiator), korzystania z test\u00f3w SLG Thomas (Personal Profile Analyzes, Training System Test, EQTest), Insight Discovery\u2122, EQ-I 2.0 i EQ 360 2.0, Praktyk Ostendi Talent Hunter. W zwi\u0105zku z posiadanym do\u015bwiadczeniem Bo\u017cena w Ostendi Global odpowiedzialna jest za merytoryczny i metodologiczny rozw\u00f3j produkt\u00f3w w Ostendi Global.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Pomimo tego, \u017ce \u017cyjemy w czasach, w kt\u00f3rych cz\u0119sto m\u00f3wi si\u0119 o kulturze otwarto\u015bci \u2013 w tym otwarto\u015bci na informacj\u0119 zwrotn\u0105 \u2013 zbieranie informacji zwrotnej w oparciu o metod\u0119 360 \/ 270 stopni<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1490,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[119],"tags":[298,296,300],"class_list":["post-623","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-performance","tag-ocena-360","tag-ocena-360-stopni","tag-proces-oceny"],"acf":[],"yoast_head":"\nB\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Jakie s\u0105 najpopularniejsze b\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni? Dowiedz si\u0119, a pozwoli to unikn\u0105\u0107 kosztownych pomy\u0142ek i powielania z\u0142ych wzorc\u00f3w\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"B\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Jakie s\u0105 najpopularniejsze b\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni? Dowiedz si\u0119, a pozwoli to unikn\u0105\u0107 kosztownych pomy\u0142ek i powielania z\u0142ych wzorc\u00f3w\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ostendi Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-08-04T16:01:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-03-25T14:36:38+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ostendi HR\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ostendi HR\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/\",\"url\":\"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/\",\"name\":\"B\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"\",\"datePublished\":\"2020-08-04T16:01:26+00:00\",\"dateModified\":\"2024-03-25T14:36:38+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/#\/schema\/person\/41095c470501aa61804626c770a095c2\"},\"description\":\"Jakie s\u0105 najpopularniejsze b\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni? Dowiedz si\u0119, a pozwoli to unikn\u0105\u0107 kosztownych pomy\u0142ek i powielania z\u0142ych wzorc\u00f3w\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/#primaryimage\",\"url\":\"\",\"contentUrl\":\"\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"B\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/\",\"name\":\"Ostendi Blog\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/#\/schema\/person\/41095c470501aa61804626c770a095c2\",\"name\":\"Ostendi HR\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d3fb0e9602e5522aed88621b09afc818a41c4e56e38bfd5d088c40ce2e5c7696?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d3fb0e9602e5522aed88621b09afc818a41c4e56e38bfd5d088c40ce2e5c7696?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Ostendi HR\"},\"url\":\"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/author\/natalia-szurawska\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"B\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni","description":"Jakie s\u0105 najpopularniejsze b\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni? Dowiedz si\u0119, a pozwoli to unikn\u0105\u0107 kosztownych pomy\u0142ek i powielania z\u0142ych wzorc\u00f3w","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"B\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni","og_description":"Jakie s\u0105 najpopularniejsze b\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni? Dowiedz si\u0119, a pozwoli to unikn\u0105\u0107 kosztownych pomy\u0142ek i powielania z\u0142ych wzorc\u00f3w","og_url":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/","og_site_name":"Ostendi Blog","article_published_time":"2020-08-04T16:01:26+00:00","article_modified_time":"2024-03-25T14:36:38+00:00","author":"Ostendi HR","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Ostendi HR","Szacowany czas czytania":"9 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/","url":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/","name":"B\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"","datePublished":"2020-08-04T16:01:26+00:00","dateModified":"2024-03-25T14:36:38+00:00","author":{"@id":"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/#\/schema\/person\/41095c470501aa61804626c770a095c2"},"description":"Jakie s\u0105 najpopularniejsze b\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni? Dowiedz si\u0119, a pozwoli to unikn\u0105\u0107 kosztownych pomy\u0142ek i powielania z\u0142ych wzorc\u00f3w","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/#primaryimage","url":"","contentUrl":""},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/bledy-w-ocenie-360\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"B\u0142\u0119dy w ocenie 360 stopni"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/#website","url":"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/","name":"Ostendi Blog","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/#\/schema\/person\/41095c470501aa61804626c770a095c2","name":"Ostendi HR","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d3fb0e9602e5522aed88621b09afc818a41c4e56e38bfd5d088c40ce2e5c7696?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d3fb0e9602e5522aed88621b09afc818a41c4e56e38bfd5d088c40ce2e5c7696?s=96&d=mm&r=g","caption":"Ostendi HR"},"url":"https:\/\/ostendihr.com\/blog\/author\/natalia-szurawska\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/623","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=623"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/623\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7915,"href":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/623\/revisions\/7915"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=623"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=623"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ostendihr.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=623"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}