📅 28 kwietnia 2026 | ⏰ 09:30-10:30 | Online

Efektywność rośnie, kompetencje maleją – paradoks we wdrożeniu AI?

Z jednej strony organizacje raportują szybsze dowożenie zadań i wyższą efektywność dzięki AI. Z drugiej – coraz częściej pojawia się problem, o którym mówi się zbyt rzadko: pozorny rozwój kompetencji.

O tym właśnie porozmawiamy na naszym webinarze, zapisz się klikając poniższy przycisk:

⚠️ Nowa luka rozwojowa:

AI nie tylko zmienia sposób pracy. Zmienia fundament tego, jak ludzie zdobywają kompetencje. To, co kiedyś było naturalnym etapem rozwoju – nauka przez proste zadania – dziś znika poprzez automatyzację.

W związku z tym pojawia się nowe ryzyko:
➡️ szybkie wyniki bez głębokiego zrozumienia;
➡️ mniejsza samodzielność i inicjatywa ze strony pracowników;
➡️ brak realnego rozwoju kompetencji.

Problem nie leży jednak w AI:

AI samo w sobie nie jest zagrożeniem. Problem zaczyna się tam, gdzie organizacje:

• nie mierzą realnych kompetencji swoich pracowników;
• zakładają, że rozwój „dzieje się sam” i nie inwestują w szkolenia.

Bez danych trudno dziś odpowiedzieć na kluczowe pytanie: czy pracownik się rozwija – czy tylko skutecznie korzysta z AI?

O czym porozmawiamy na webinarze?

👉 Co naprawdę mówią badania o wpływie AI na rozwój pracowników;
👉 Jak odróżnić realny rozwój od iluzji kompetencji;
👉 Jak projektować procesy, które wspierają zaangażowanie i rozwój pracowników w erze AI;
👉 Jak zmienia się rola HR i podejście do budowania kompetencji.

👥 Dla kogo jest to spotkanie?

Dla osób z obszaru HR / People & Culture, które odpowiadają za rozwój pracowników i ścieżki kariery:

• chcą podejmować decyzje w oparciu o dane, a nie założenia;
• widzą, że tradycyjne modele rozwoju przestają działać;
• szukają nowych sposobów na budowanie zaangażowania i realny rozwój pracowników.

Webinar jest bezpłatny. Liczba miejsc jest ograniczona. Zapraszamy do zapisów!

Nie może Cię zabraknąć!👇

Prelegenci:

Prowadząca:

Bożena Roczniak – Prezeska Zarządu OstendiHR

Bożena Roczniak jest założycielką i CEO OstendiHR, firmy HR-tech dostarczającej nowoczesne narzędzia do zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w dziedzinie HR, pełniąc różne role – od trenera, coacha i konsultanta po dyrektora HR i doradcę zarządu. Specjalizuje się w modelach kompetencyjnych i systemach oceny pracowników, tworząc, wdrażając i optymalizując kluczowe procesy HR.

Jej doświadczenie biznesowe uzupełnia wykształcenie akademickie. Jest doktorem nauk medycznych, a jej badania dotyczyły diagnozy osobowości, zaburzeń osobowości oraz potencjału poznawczego. Zdolność formułowania hipotez i krytycznej analizy danych wykorzystuje w tworzeniu innowacyjnych narzędzi wspierających zarządzanie talentami i rozwój organizacji.

Od ponad pięciu lat zarządza firmą HR tech, gdzie przy wsparciu zespołu tworzy rozwiązania ściśle dopasowane do rzeczywistych procesów biznesowych. Jej misją jest dostarczanie najlepszej na rynku aplikacji do zarządzania miękkim HR-em, wspierającej organizacje w efektywnym zarządzaniu kapitałem ludzkim.