Wypełnij formularz i zapisz się na szkolenie certyfikacyjne z oceny 360 stopni i dowiedz się jak bezbłędnie przeprowadzić ten proces w firmie!

Zyskaj certyfikat OstendiHR oraz roczny dostęp do platformy OstendiHR z możliwością wygenerowania 10 raportów z oceny 360!

Badanie kompetencji/ocena 360 stopni pozwala uzyskać konkretne informacje dotyczące mocnych stron i obszarów do rozwoju pracowników. Dzięki badaniu możliwe jest zaplanowanie działań rozwojowych odpowiadających na realne potrzeby osób zatrudnionych w organizacji, stworzenie ścieżek talentowych oraz zbudowanie kultury organizacyjnej opartej na bieżącej informacji zwrotnej.

Dlaczego warto przeprowadzić ocenę 360
w firmie?

• Kompleksowa informacja zwrotna – ocena 360 stopni angażuje wiele osób, dzięki czemu dostarcza złożonej
  i obiektywnej informacji zwrotnej;

• Rozwój osobisty i zawodowy – dzięki analizie feedbacku
  z różnych źródeł, pracownik może zidentyfikować obszary, które wymagają poprawy, co sprzyja rozwojowi jego kompetencji oraz umiejętności interpersonalnych;

• Wzmacnianie komunikacji – proces oceny 360 stopni promuje otwartą kulturę feedbacku, co może przyczynić się do wzmocnienia relacji między pracownikami;

• Planowanie ścieżek karier – ocena 360 stopni pomaga menedżerom lepiej zrozumieć, jak ich pracownicy są postrzegani przez innych, co może być użyteczne przy planowaniu szkoleń i inicjatyw rozwojowych;

• Poprawa kultury organizacyjnej – proces ten pomaga organizacjom budować kulturę opartą na informacji zwrotnej. Regularne korzystanie z oceny 360 stopni sprawia, że feedback staje się normą, co sprzyja zdrowej atmosferze pracy.