Okresowa ocena pracownicza dostosowana do potrzeb Twojej organizacji

Planując wdrożenie systemu do okresowej oceny pracowniczej, organizacje stają przed szeregiem wyzwań. Jednym z nich jest paraliż organizacyjny, wynikający z zaangażowania większości pracowników w całość procesu oceny. Często pracownicy działów HR przez okres dwóch miesięcy 80% swojej aktywności koncentrują wokół monitoringu realizacji procesu oceny. Z OstendiHR proces ten będzie zdecydowanie prostszy!

Korzystając z systemu reguł, zaplanujesz proces oceny w swojej firmie tak, aby przebiegał on bez negatywnego wpływu na inne procesy. Reguły te mogą uwzględniać zróżnicowane warunki, np. obejmować różne stanowiska lub / i poszczególne działy. Dla każdej reguły możesz zaplanować różne okresy definiowania celów, ich realizacji oraz oceny. Dzięki temu cały proces może być rozplanowany równomiernie na różne okresy w zależności od potrzeb organizacji. Dodatkowo, dzięki możliwości dodawania własnych kompetencji i wskaźników zachowań będziesz mieć pewność, że ocena z obszaru kompetencyjnego odnosi się do wymagań Twojej organizacji.

Szczególnie pomocnym w efektywnej realizacji procesu jest także funkcjonalność związana z tworzeniem harmonogramu oceny, a co za tym idzie wysyłki powiadomień i przypomnień do uczestników procesu. Za pomocą tej funkcjonalności pracownicy HR oszczędzają czas, który mogą poświęcić na bardziej strategiczne aktywności.

Po zakończeniu całości procesu jednym kliknięciem można uzyskać czytelny raport, za pomocą którego możemy określić poziom realizowanych celów oraz strategii biznesowej firmy.