Skills Matrix
Zmapuj, analizuj, zarządzaj i rozwijaj kompetencje zespołu – z pomocą jednego narzędzia.
Dlaczego warto wybrać moduł Skills Matrix?
Moduł Skills Matrix pozwala w prosty i przejrzysty sposób zobaczyć, jakie kompetencje posiadają pracownicy w Twojej firmie. Dzięki możliwości tworzenia profili stanowisk, nadawania wag kompetencjom oraz określenia oczekiwanych poziomów dla każdej z kompetencji, łatwo zidentyfikujesz mocne strony oraz obszary wymagające rozwoju w Twoim zespole.
Diagnoza luk kompetencyjnych
Skills Matrix zapewnia pełną widoczność kompetencji w organizacji. Dzięki możliwości nadawania wag oraz definiowania oczekiwanych poziomów kompetencji szybko zidentyfikujesz w których kompetencjach firma ma przewagę, a gdzie pojawia się ryzyko braku odpowiednich umiejętności.
Wyszukiwanie pracowników według umiejętności
Moduł umożliwia błyskawiczne filtrowanie i wyszukiwanie osób z konkretnymi kompetencjami. To znacznie przyspiesza alokację zadań, tworzenie zespołów projektowych czy wyszukiwanie kandydatów do nowych ról.
Różne rodzaje kompetencji
Kompetencje w matrycy można dzielić na różne kategorie: ogólnofirmowe, techniczne, funkcyjne czy menedżerskie. To ułatwia analizę umiejętności na poziomie całej organizacji i pozwala szybciej reagować na potrzeby biznesowe w konkretnych obszarach.
Planowanie rozwoju i szkoleń w oparciu o dane
Skills Matrix pozwala tworzyć spersonalizowane plany rozwoju oraz szkolenia ukierunkowane na faktyczne potrzeby zespołu. W efekcie inwestycje w rozwój są bardziej skuteczne, a pracownicy szybciej zdobywają wymagane kompetencje. W oparciu o dane z systemu z łatwością zaplanujesz odpowiednie działania i unikniesz strat w kluczowych obszarach.
Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej na temat modułu Skills Matrix!
Matryca Kompetencji OstendiHR
Skills Matrix został zaprojektowany, by dostarczyć HR-owcom i liderom pełny obraz umiejętności w organizacji – w sposób systemowy, elastyczny i oparty na danych. Dzięki niemu możesz:
- definiować profile kompetencyjne dla dowolnych stanowisk,
- przypisywać wagi poszczególnym kompetencjom, by odzwierciedlać priorytety strategiczne organizacji,
- ustalać poziomy kompetencji – od podstawowego po zaawansowany – i porównywać je z aktualnym stanem zespołu,
- grupować kompetencje w kategorie (np. ogólnofirmowe, techniczne, funkcyjne), co ułatwia analizę i zarządzanie,
- błyskawicznie wyszukiwać pracowników spełniających określone kryteria kompetencyjne, co przyspiesza rekrutację wewnętrzną, alokację w projektach i planowanie sukcesji.
Dzięki modułowi Skills Matrix zyskujesz pełną kontrolę nad kompetencjami w Twoim zespole. Pozwala to na działanie proaktywnie – reagowanie na luki, projektowanie skutecznych programów rozwojowych i wspieranie celów biznesowych firmy.
Chcesz dowiedzieć się więcej?
×
Wyślij do nas wypełniony formularz, a raport otrzymasz na podany adres e-mail