System ocen pracowniczych
Nowoczesny system do okresowej oceny pracowniczej, pozwalający na bieżąco monitorować poziom wyznaczonych celów.
Dlaczego warto skorzystać z modułu OstendiHR do okresowej oceny pracowniczej?
System do okresowej oceny pracowniczej OstendiHR pozwala na sprawne zaplanowanie i elastyczne przeprowadzenie procesu oceny pracowniczej w każdej firmie. Niezależnie od ilości zatrudnionych osób, z OstendiHR przeprowadzisz okresową ocenę pracowników szybko i skutecznie, a także bez zakłócania innych procesów.
Reguły oceny
Zaplanuj proces oceny w swojej firmie tak, aby przebiegał on bez negatywnego wpływu na inne procesy biznesowe. Dzięki elastycznemu tworzeniu reguł ocen dla określonych działów lub grup stanowisk, możesz dopasować proces oceny do specyficznych potrzeb wybranego obszaru biznesowego.
Waga celów oraz monitoring ich realizacji
Dzięki nadawaniu wag poszczególnym obszarom wskażesz to co jest najistotniejsze z punktu widzenia Twojej organizacji. Zdefiniowane cele będą towarzyszyć Twoim pracownikom przez cały okres realizacji. Następnie dzięki wdrożonemu systemowi monitoringu postępów bezpośredni przełożeni będą na bieżąco informowani postępach w ich realizacji.
Twoje kompetencje
Ocenisz kompetencje z uwzględnieniem Twojego słownika kompetencji, dzięki czemu masz pewność, że ocena odnosi się do wymagań Twojej organizacji.
Elastyczność
Dopasuj rodzaj definiowanych i ocenianych przez pracowników obszarów (biznesowe, kompetencyjne oraz indywidualne) do wymogów Twojej organizacji, a także specyfiki danego departamentu lub / i stanowiska.
Zobacz, jak wygląda moduł do okresowej oceny pracowniczej!
Okresowa ocena pracownicza dostosowana do potrzeb Twojej organizacji
Planując wdrożenie systemu do okresowej oceny pracowniczej, organizacje stają przed szeregiem wyzwań takich jak paraliż organizacyjny. Paraliż wynika z konieczności zaangażowania większości pracowników w proces oceny. Pracownicy działów HR przez okres dwóch miesięcy 80% swojej aktywności koncentrują wokół monitoringu i realizacji procesu. Z OstendiHR będzie to zdecydowanie prostsze!
Korzystając z systemu reguł, zaplanujesz proces oceny w swojej firmie tak, aby przebiegał on bez negatywnego wpływu na inne procesy. Reguły te mogą uwzględniać zróżnicowane warunki, np. obejmować różne stanowiska lub / i poszczególne działy. Dla każdej reguły możesz zaplanować różne okresy definiowania celów, ich realizacji a także oceny. Dodatkowo, dzięki możliwości dodawania własnych kompetencji i wskaźników zachowań będziesz mieć pewność, że ocena z obszaru kompetencyjnego odnosi się do wymagań Twojej organizacji.
Szczególnie pomocną w efektywnej realizacji procesu jest także funkcjonalność związana z tworzeniem harmonogramu oceny, a co za tym idzie wysyłki powiadomień i przypomnień do uczestników procesu. Za pomocą tej funkcjonalności pracownicy HR oszczędzają czas, który mogą poświęcić na bardziej strategiczne aktywności.
Po zakończeniu całości procesu jednym kliknięciem uzyskasz czytelny raport, z pomocą którego możesz określić poziom realizowanych celów, a także strategii biznesowej firmy.
Chcesz dowiedzieć się więcej o systemie ocen pracowniczych?
×
Wyślij do nas wypełniony formularz, a raport otrzymasz na podany adres e-mail