Dlaczego warto?

Ocena 360 stopni to jedno z najskuteczniejszych narzędzi rozwoju pracowników i liderów. Dzięki badaniu kompetencji zespoły otrzymują wartościowy feedback, a organizacje mogą świadomie kształtować kulturę otwartej komunikacji. Podczas szkolenia nauczysz się nie tylko obsługiwać narzędzie „Competencies Feedback” od OstendiHR, ale przede wszystkim – jak w praktyce wdrożyć proces.

Co umożliwi wprowadzanie oceny 360 stopni do firmy?

• Efektywne planowanie ścieżek karier – ocena 360 stopni pomaga menedżerom lepiej zrozumieć, jak ich pracownicy są postrzegani przez innych, co może być użyteczne przy planowaniu szkoleń i inicjatyw rozwojowych.
• Kompleksowa informacja zwrotna – ocena 360 stopni angażuje wiele osób, dzięki czemu dostarcza złożonej i obiektywnej informacji zwrotnej;
• Rozwój osobisty i zawodowy – dzięki analizie feedbacku z różnych źródeł, pracownik może zidentyfikować obszary, które wymagają poprawy, co sprzyja rozwojowi jego kompetencji oraz umiejętności interpersonalnych;
• Wzmacnianie komunikacji – proces oceny 360 stopni promuje otwartą kulturę feedbacku, co może przyczynić się do wzmocnienia relacji między pracownikami;
• Poprawa kultury organizacyjnej – proces ten pomaga organizacjom budować kulturę opartą na informacji zwrotnej. Regularne korzystanie z oceny 360 stopni sprawia, że feedback staje się normą, co sprzyja zdrowej atmosferze pracy;

Czego nauczysz się podczas szkolenia?

• Poznasz metodologię narzędzia Ostendi Competencies Feedback;
• Nauczysz się projektować i zakładać badanie kompetencji na platformie OstendiHR;
• Poznasz etapy wdrożenia oceny do organizacji;
• Dowiesz się jakie są najczęstsze błędy popełniane w procesie oceny 360 stopni i w jaki sposób ich uniknąć;
• Nauczysz się pracy z raportem oceny 360 stopni;
• Poznasz i zrozumiesz etapy sesji informacji zwrotnej oraz przećwiczysz je w praktyce;
• Otrzymasz materiały wspierające proces przeprowadzania oceny 360 stopni.

Kiedy?

Termin: 26–27 listopada 2025

Miejsce: Warszawa, stacjonarnie (dokładna lokalizacja zostanie podana bliżej daty szkolenia)

Cena: 6 000 zł netto

Co zyskujesz?

• Materiały szkoleniowe;
• 2-dniowe szkolenie;
• Roczny dostęp do platformy OstendiHR;
• 5 raportów do wykorzystania na platformie;
• Certyfikat ukończenia szkolenia.

👉 Zapisz się i zdobądź certyfikat, który otworzy Ci nowe możliwości w rozwoju ludzi i organizacji.

Kliknij poniższy przycisk i wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą w celu dopełnienia formalności dotyczących szkolenia:

Prowadząca:

Bożena Roczniak – Prezeska Zarządu Ostendi Global

Bożena Roczniak jest założycielką i CEO OstendiHR, firmy HR-tech dostarczającej nowoczesne narzędzia do zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w dziedzinie HR, pełniąc różne role – od trenera, certyfikowanego coacha i konsultanta po dyrektora HR i doradcę zarządu. Specjalizuje się w modelach kompetencyjnych i systemach oceny pracowników, tworząc, wdrażając i optymalizując kluczowe procesy HR.

Jej doświadczenie biznesowe uzupełnia wykształcenie akademickie – jest doktorem nauk medycznych, a jej badania dotyczyły diagnozy osobowości, zaburzeń osobowości oraz potencjału poznawczego. Zdolność formułowania hipotez i krytycznej analizy danych wykorzystuje w tworzeniu innowacyjnych narzędzi wspierających zarządzanie talentami i rozwój organizacji.

Od ponad pięciu lat zarządza firmą HR tech, gdzie przy wsparciu zespołu tworzy rozwiązania ściśle dopasowane do rzeczywistych procesów biznesowych. Jej misją jest dostarczanie najlepszej na rynku aplikacji do zarządzania miękkim HR-em, wspierającej organizacje w efektywnym zarządzaniu kapitałem ludzkim.