Zapraszamy na szkolenie z OstendiHR
Badanie kompetencji już za Tobą i zastanawiasz się w jaki sposób przeprowadzić sesje informacji zwrotnej dla Twoich pracowników? A może po prostu interesuje Cię ten temat i chcesz rozwinąć swoje umiejętności?
Podczas naszego intensywnego programu, zdobędziesz nie tylko teoretyczne podstawy, ale także praktyczne umiejętności, które pozwolą Ci skutecznie wspierać rozwój pracowników w Twojej organizacji. Na szkoleniu nauczysz się w jaki sposób zaplanować i przeprowadzić sesję informacji zwrotnej krok po kroku, tak aby była ona efektywna i konstruktywna.
Poprawna interpretacja wyników badań kompetencji jest kluczowa dla rozwoju pracowników. Pokażemy Ci jak właściwie analizować dane i raporty, co umożliwi wypracowanie indywidualnych planów rozwojowych dla współpracowników.
Jeżeli zainteresował Cię ten temat, kliknij poniższy przycisk, a my skontaktujemy się z Tobą w celu dopełnienia formalności:
Czego dowiesz się na naszym szkoleniu?
- Poznasz kryteria sukcesu oceny 360
- Dowiesz się co powinno wydarzyć się po badaniu kompetencji
- Zrozumiesz jaka jest rola osoby udzielającej informację zwrotną
- Powiemy także o tym z jakich kroków składa się sesja informacji zwrotnej
- Porozmawiamy o zjawiskach psychologicznych podczas sesji informacji zwrotnej oraz o tym jaki wpływ na przebieg sesji mają osobowości jej uczestników
- Nauczysz się pracy z raportem
- Przećwiczysz pracę z realnym uczestnikiem sesji – szkolenie składa się z części praktycznej i teoretycznej
- Zostaniesz wyposażony w narzędzia i techniki, które pozwolą Ci w skuteczny sposób wspierać rozwój pracowników
Koszt szkolenia wynosi: 700 zł netto
Co otrzymujesz decydując się na zakup szkolenia?
- Materiały szkoleniowe
- 7-godzinną dawkę wiedzy na na żywo
- Certyfikat ukończenia szkolenia
Dlaczego sesja informacji zwrotnej jest kluczowa dla rozwoju pracowników?
Sesja informacji zwrotnej po badaniu kompetencji to spotkanie pomiędzy pracownikiem a osobą odpowiedzialną za ocenę jego kompetencji, w celu omówienia wyników badania oraz dostarczenia konstruktywnego feedbacku. Jakie są główne cele?
- Sesja ma za zadanie nakierować pracownika na odpowiednią ścieżkę rozwoju swoich kompetencji
- Konstruktywny feedback pełni funkcję motywacyjną i budującą zaangażowanie pracowników
- Pozwala na identyfikację potrzeb szkoleniowych
- Sesja umożliwia diagnozę mocnych stron i obszarów do rozwoju
- Umożliwia budowanie relacji i otwartą komunikację w firmie
- Przyczynia się do budowy zaangażowanej kultury organizacyjnej opartej na konstruktywnej informacji zwrotnej
Prowadząca:
Bożena Roczniak – Założyciel i Prezes Zarządu OstendiHR z 20-letnim doświadczeniem pracy w obszarze HR. Certyfikowany coach oraz praktyk wielu narzędzi. W swojej karierze miała przyjemność tworzenia licznych modeli kompetencyjnych dla małych i dużych organizacji o międzynarodowym zasięgu, gdzie wspierała budowę działów HR oraz wdrażała i optymalizowała procesy. Psycholog kliniczny i mama dwójki dzieci.
Szkolenie odbędzie się 18 lipca w godzinach 09:00 – 16:00 online.
Aby do nas dołączyć, kliknij w poniższy przycisk i zapisz się, a my skontaktujemy się z Tobą w celu dopełnienia wszelkich formalności.