Oceny okresowe – czy rzeczywiście pomagają lepiej zarządzać efektywnością pracowników? Jak zaprojektować okresowy system ocen, który naprawdę zróżnicuje efektywność, będzie wspierał decyzje i będzie miał przełożenie na realizację strategii biznesowej?

W wielu organizacjach proces oceny okresowej wciąż wygląda podobnie: formularze, terminy i rozmowy, które nie zawsze przekładają się na konkretne działania. Proces zostaje zamknięty, wskaźniki raportowane, a po kilku miesiącach wszystko zaczyna się od nowa.

Tylko, czy właśnie o to chodzi w zarządzaniu efektywnością?

Podczas webinaru przyjrzymy się ocenie okresowej i porozmawiamy o tym, co naprawdę decyduje o skuteczności ocen. Dlaczego nawet dobrze zaprojektowany proces może nie przynosić oczekiwanych rezultatów i jak zmienić ocenę okresową z administracyjnego obowiązku w narzędzie wspierające rozwój ludzi oraz decyzje biznesowe.

Podczas spotkania dowiesz się:

• Czy ocena okresowa nadal odpowiada na potrzeby organizacji? Sprawdzimy, co warto zachować, a co przemyśleć na nowo.
• Dlaczego proces oceny nie zawsze przekłada się na realną zmianę? Przyjrzymy się pułapkom, które obniżają jej wartość.
• Jak ograniczyć administrację bez utraty jakości? Pokażemy, gdzie automatyzacja może odciążyć HR i menedżerów oraz uporządkować cały proces.
• Jak lepiej wykorzystać wyniki ocen? Zastanowimy się, jak przejść od wypełnionych formularzy do bardziej świadomych decyzji dotyczących rozwoju pracowników i efektywności zespołów.

Dla kogo jest ten webinar?

Dla osób z HR, które odpowiadają za oceny okresowe, performance management, rozwój pracowników i usprawnianie procesów HR. Szczególnie dla tych, którzy chcą, aby ocena okresowa oznaczała coś więcej niż termin w kalendarzu i komplet wypełnionych formularzy.

Dołącz do webinaru i sprawdź, co warto zmienić, aby ocena okresowa rzeczywiście wspierała rozwój Twojej firmy.

Zapisz się na webinar i przyjrzyj się swojemu procesowi oceny z nowej perspektywy.

Zapraszamy do zapisów! Nie może Cię zabraknąć!👇

Prowadząca:

Bożena Roczniak – Prezeska Zarządu Ostendi Global

Bożena Roczniak jest założycielką i CEO OstendiHR, firmy HR-tech dostarczającej nowoczesne narzędzia do zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w dziedzinie HR, pełniąc różne role – od trenera, certyfikowanego coacha i konsultanta po dyrektora HR i doradcę zarządu. Specjalizuje się w modelach kompetencyjnych i systemach oceny pracowników, tworząc, wdrażając i optymalizując kluczowe procesy HR.

Jej doświadczenie biznesowe uzupełnia wykształcenie akademickie – jest doktorem nauk medycznych, a jej badania dotyczyły diagnozy osobowości, zaburzeń osobowości oraz potencjału poznawczego. Zdolność formułowania hipotez i krytycznej analizy danych wykorzystuje w tworzeniu innowacyjnych narzędzi wspierających zarządzanie talentami i rozwój organizacji.

Od ponad pięciu lat zarządza firmą HR tech, gdzie przy wsparciu zespołu tworzy rozwiązania ściśle dopasowane do rzeczywistych procesów biznesowych. Jej misją jest dostarczanie najlepszej na rynku aplikacji do zarządzania miękkim HR-em, wspierającej organizacje w efektywnym zarządzaniu kapitałem ludzkim.