Czy dziś potrafisz wyjaśnić różnice w wynagrodzeniach w Twoim zespole?

Nadchodzące zmiany wynikające z unijnej dyrektywy o jawności wynagrodzeń to nie tylko obowiązek raportowania. To realny test spójności, przejrzystości i logiki Twojego systemu płac. Ten webinar pomoże Ci sprawdzić, czy Twoja organizacja jest gotowa na audyt – zanim ktoś go przeprowadzi.

Podczas spotkania pokażemy, jak przygotować firmę na nowe wymogi w sposób uporządkowany i bezpieczny.

„Czy Twój system wynagrodzeń wytrzyma audyt? Jak przygotować firmę na dyrektywę o jawności płac?”

🗓 24 marca 2026
⏰ 09:30 – 10:30

O czym powiemy?

Aby system wynagrodzeń był przygotowany na kontrolę i zgodny z wymogami dyrektywy UE, organizacja musi być w stanie:

• wykazać obiektywne kryteria różnicowania płac,
• udokumentować wartościowanie stanowisk,
• wykazać powiązanie wynagrodzenia z kompetencjami,
• uzasadnić lukę płacową w ramach porównywalnych stanowisk,
• przedstawić spójność systemu wynagrodzeń w całej organizacji.

O tym właśnie porozmawiamy w trakcie naszego wydarzenia!

Dla kogo jest ten webinar?

Webinar kierujemy do dyrektorów HR, HR BP, managerów i liderów zespołów, specjalistów HR, członków zarządów oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za kreowanie polityki wynagrodzeń w firmach.

Webinar jest bezpłatny. Liczba miejsc jest ograniczona.

Zapraszamy do zapisów! Nie może Cię zabraknąć!👇

Prelegenci:

Prowadząca:

Bożena Roczniak – Prezeska Zarządu Ostendi Global

Bożena Roczniak jest założycielką i CEO OstendiHR, firmy HR-tech dostarczającej nowoczesne narzędzia do zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w dziedzinie HR, pełniąc różne role – od trenera, coacha i konsultanta po dyrektora HR i doradcę zarządu. Specjalizuje się w modelach kompetencyjnych i systemach oceny pracowników, tworząc, wdrażając i optymalizując kluczowe procesy HR.

Jej doświadczenie biznesowe uzupełnia wykształcenie akademickie. Jest doktorem nauk medycznych, a jej badania dotyczyły diagnozy osobowości, zaburzeń osobowości oraz potencjału poznawczego. Zdolność formułowania hipotez i krytycznej analizy danych wykorzystuje w tworzeniu innowacyjnych narzędzi wspierających zarządzanie talentami i rozwój organizacji.

Od ponad pięciu lat zarządza firmą HR tech, gdzie przy wsparciu zespołu tworzy rozwiązania ściśle dopasowane do rzeczywistych procesów biznesowych. Jej misją jest dostarczanie najlepszej na rynku aplikacji do zarządzania miękkim HR-em, wspierającej organizacje w efektywnym zarządzaniu kapitałem ludzkim.

Michał Kibil – Managing Partner, Co-Founder w kancelarii DGTL Kibil Piecuch i Wspólnicy S.K.A.

Jest współzałożycielem i Starszym Wspólnikiem w kancelarii DGTL Kibil Piecuch i Wspólnicy S.K.A. Przed otwarciem kancelarii DGTL zdobywał doświadczenie w kancelariach indywidualnych, prowadził warszawski oddział kilkudziesięcioosobowej kancelarii, jak i był szefem jednej z praktyk w dwóch kancelariach o zasięgu międzynarodowym. Wspiera przedsiębiorców we wdrażaniu projektów z zakresu IT oraz nowych technologii, w tym opartych na Blockchain, AI, machine learning oraz IOT. Jest specjalistą z zakresu HR, ochrony danych osobowych oraz zarządzania własnością intelektualną w rozwiązaniach technologicznych. Michał doradza oraz szkoli we wszelkich kwestiach związanych z szeroko pojętą tematyką zatrudniania pracowników, prawa autorskiego, ochrony danych osobowych oraz prawa nowych technologii. Studiował prawo na Uniwersytecie Warszawskim, gdzie kończył także podyplomowe studium prawa pracy. Michał jest Adwokatem wpisanym na listę Okręgowej Rady Adwokackiej w Warszawie, gdzie od 2019 r. szkoli także aplikantów adwokackich m.in. w obszarze wykorzystania nowych technologii.